茂名交投集团长运分公司用新时代新思想推动企业创新转型发展

　　为2024年工作起好步、开好局，打好新年经济基础，从1月3日起，茂名交投集团长途客运分公司就采取有力措施，用新时代新思想推动企业创新转型发展。

 

　　聚焦创新驱动，提升转型发展的引领力。该分公司充分认识做好新时代基层党建工作的重要性，通过党建工作引领业务工作，主动融入我市推动“百千万工程”乡村振兴和湛茂“都市圈”建设，整体呈现交通流量大、客流面广的趋势，客流穿插在大城市与小城市、乡村与乡村间交织出行，进一步激活客运市场活力。“面对公路客运市场的持续低迷，我们在不断尝试转型改革，通过站场资源整合、新业态转变、新业务拓展等工作来盘活市场，促进企业转型升级和高质量发展。”长途客运分公司党委书记、经理赖敏介绍说。

　　创新运输组织模式，提升运输服务能力。该分公司为使运输组织保障有序，进一步调控和发展客运班线，如对部分重点公营班线通过组织模式调整、运力结构调整、票价优惠和线路优化等措施，创新运输服务方式；按需开通校园直通车、（公务用车）通勤车和定制客运业务，提升运输服务能力。

　　推进客运融合发展，加快推进企业转型。该分公司加快推进“站运游结合”，促进客运向旅游业转型。进一步聚集发挥客运场站和运力资源优势，多层次、多角度开发旅游客运、包车客运、商务快客和市际直达专线等多元化、定制化客运产品；拓展研学游、自助游、采摘游、农家游和拓展训练等新型旅游业态，并积极拉动旅游包车、机场接送等业务，做大做强运输企业。

 

　　强化安全基础支撑，构建安全保障体系。该分公司切实构建安全风险防控和隐患排查治理双重体系，围绕生产经营重点、季节性特点开展专项整治，形成整改闭环管理；严把消防安全、应急处置、反恐巡查和危险品进站检查等重点环节，对重点时节、重大活动期间做好反恐防控；深入开展安全知识和操作技能教育培训、突发事件处置、安全演练等活动，增强全员安全意识，提升应急处置能力和安全管理水平，确保安全生产形势持续稳定向好。

 

　　（卢培）