茂名交投集团长运分公司多举措持续发力 全力跑出全年目标任务“加速度”
2023-11-20 来源：中国道路运输
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图为大力发展旅游包车、定制班线，解决旅客“最后一公里”
图为长运分公司为学子研学之旅提供安全出行保障
距离完成全年生产经营目标任务只剩下1个多月时间，从11月20日起，茂名交投集团长途客运分公司采取有力措施，围绕业务拓展、安全生产、党建与中心工作融合等方面持续发力，全力跑出全年目标任务“加速度”。
开足马力促生产。该分公司对照年度目标任务，奋力冲刺第四季度，确保年初既定目标任务顺利完成。并充分发挥党建工作效益在开拓业务、追缴应收账款、完善制度等工作上先锋带领作用，激发组织活力，让基层党组织和广大党员成为推动企业高质量发展的生力军和排头兵。
抓好“车”的管理。为让旅客出行安全，第四季度扎实加强安全管理，加大对车辆安全隐患排查治理的力度，深入开展自查自纠活动，全面排查和整改安全生产方面存在的漏洞和隐患，确保运输过程安全。
抓好“人”的管理。为提前完成全年生产经营目标任务，该分公司多形式、多层次地加强对职工的技能、素质培训，在全体员工中形成强劲的向心力、凝聚力，激发出积极向上的生产活力。在盘活主业的基础上，大力发展定制班线、旅游包车、通勤车、研学用车、校园直通车等业务，解决旅客“最后一公里”。
抓好年末岁尾安全生产工作。由于年末岁尾是运输安全生产工作的关键时期，必须提高认识，压实责任，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全发展理念，健全安全生产责任体系，增强“时时放心不下”的责任感，全面排查各项安全隐患，做好安全培训和宣传教育，全力以赴守牢安全底线，坚决防范遏制重特大事故，持续巩固安全生产稳定向好态势。
加强应收账款的追缴。该分公司高度重视应收账款的管理工作，落实主体责任，积极采取举措加快应收账款回笼。按照“先易后难，分步推进”的原则，发扬“一抓到底，锲而不舍”的精神，加快应收账款催收工作，务求取得实效。该分公司全力以赴冲刺第四季度，推动全年目标任务实现。
（卢培）
