SMARTWAY如何运作

　　三是来自于客户的诉求。降低排放正在成为全球各个不同行业的共识，货运发展往往受到货运业所服务的客户的影响，而这些客户的顾客、股东、贷款人和保险商等也越来越迫切地要求道路货运业采用更绿色的货运方案。如沃尔玛和IKEA等拥有全球分公司的大型企业，需要协调多个国家中的货运物流，将产品以最可能节油的方式从工厂交付到顾客的手中。他们不仅寻求降低成本，而且越来越强调在全世界整个供应和交货过程中节能减排，并努力把自身打造成为一名更富有社会责任的企业公民。

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　　Smartway项目的主要元素

　　SmartWay项目以市场的公共—私营协作为框架，向托运人、承运人和物流公司提供工具，改善公司节油并节省资金，实现减少燃料消耗、温室气体和其它气体排放的目标。

　　SmartWay项目主要元素包括：一是合作伙伴计划，用以评估、测试和跟踪承运人、托运人和物流公司的排放；二是技术计划，包括技术评估、SmartWay拖车/挂车标识和SmartWay技术验证，帮助货运承运人确保在节油和减排技术方面投资的业绩和效益；三是表彰、营销和宣传活动；四是融资，帮助货运公司投资安装节油和减排技术；五是轻型车辆标签，促进客户优先租赁和购置SmartWay认证汽车。

　　道路货运需要许多货运组织和利益相关者共同合作，因此SmartWay项目中的3000多个伙伴来自方方面面，其中不乏夏普、惠普、宜家、耐克等国际巨头企业。根据SmartWay项目标准的定义，合作伙伴可分为五类：一是承运人，拥有或租赁并运营卡车车队、铁路线、飞机、驳船或海运货轮运送货物。二是托运人，外包货运需求。三是物流服务提供商，向承运人和托运人提供一条龙式物流服务。四是货运代理，为国内和国际货物运输提供接货和交货服务。五是货运经纪人，购买和销售货运服务，通常以承运人或托运人的名义开展业务。

　　Smartway项目的特征：自愿性

　　SmartWay项目的一个重要特征是自愿性，即合作伙伴非强制性地加入项目当中。从根本上讲，这种自愿性形成了一种政府机构与多个私营部门实体间的结构化合作伙伴关系，来共同应对公共政策挑战。此类挑战包括源自经济活动的空气污染、能源安全或私营部门市场所不能全面应对的其他问题。

　　自愿性合作伙伴关系计划是美国受欢迎的政策工具。它们是市场监管的补充，可以在无立法、规章或民事处罚的情况下发动行动。通常，自愿性项目以谅解备忘录或合作伙伴关系协议的形式予以规范化。这两类文件均为法律约束性协议，如果违反其中的条款，任何一方均可随时终止，而无需担心罚款或其他惩罚。

　　在自愿性项目中，参与者或合作伙伴承诺测试、监督，并且共享或报告信息，而政府机构则承诺帮助消除市场及其他障碍，提供可靠的绩效数据来源和技术支持、公共认可和其他市场激励。这些自愿性项目，除了SmartWay项目外，还有很多成功案例，如美国的国家清洁柴油项目、法国的Objectif CO2项目、亚洲绿色货运行动项目和墨西哥的Transporte Limpio项目等。

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　　SmartWay项目的执行

　　Smartway项目是从评估货运业的状态、技术和实践开始的。为了设计并实施可有效的绿色货运项目，需要投入一些时间和资源，以更好地了解货运托运人和承运人的运营方式。

　　项目评估首先是编制行业统计，如托运人和承运人的数量与规模、货运成本与效益、主流运营类型和运输方式、车辆特点、排放和节油标准、燃油品质等等。这些统计数据来自于行业协会、车辆登记管理部门、政府部门和相关学术机构。美国的相关行业协会每年都跟踪统计相关行业信息，如托运人和承运人数量、各自规模和货运总体趋势。美国卡车运输协会每年发布《卡车活动报告》、《年度卡车趋势》和《截至2024年美国货运预测》等报告，按运营类型和增长趋势总结行业性的活动，并按收入列出最大的承运人和托运人。这些都是重要的数据来源。